พรีเมียร์ลีกกำลังมองหาขีดจำกัดค่าจ้าง ของสโมสรเพื่อรักษาระดับการแข่งขันในลีกสูงสุด สตีฟ พาริช ประธานคริสตัล พาเลซกล่าว ลีกกำลังมองหาวิธีการต่างๆ มากมายเพื่อรักษาสมดุลทางการแข่งขัน รวมถึงการยึดหลัก โดยกำหนดบิลค่าจ้างของสโมสรที่ร่ำรวยที่สุดเป็นจำนวนเท่าของเงินทางโทรทัศน์ที่สโมสรระดับล่างได้รับ
พรีเมียร์ลีกกำลังมองหาขีดจำกัดค่าจ้าง ของสโมสรเพื่อช่วยในการแข่งขัน
สำหรับความสมดุลทางการแข่งขัน (เป็นกังวล) ผู้คนจำเป็นต้องมีความกล้าหาญ” Parish กล่าวในการประชุม Leaders Week ที่ Twickenham คิดว่ามีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ค่าตัวพิมพ์ใหญ่ของทีมของยูฟ่าเป็นแนวคิดหนึ่ง บางทีบางสิ่งที่เข้มงวดกว่านั้นเล็กน้อย โดยมีฝาปิดแข็งอยู่ด้านบน
ซึ่งไม่ได้คำนึงถึงมูลค่าการซื้อขาย ซึ่งมีความคลุมเครือว่ามูลค่าการซื้อขายนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร มีการสนทนาเชิงบวกเกิดขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ เราต้องระวังให้มากเช่นกันเพราะมีผลกระทบที่ไม่ได้ตั้งใจเช่นกัน หวังว่าเราจะไปถึงจุดที่จะเป็นประโยชน์ ไม่ใช่แค่กับสโมสรในพรีเมียร์ลีก แต่รวมถึงพีระมิดทั้งหมด และความสามารถของพวกเขาในการแข่งขัน
เรากำลังโหวตให้คู่แข่งของเราสามารถทำได้ดีขึ้นและท้าทายเรา Parish สนับสนุนการตัดสินใจของลีกที่จะคงการปิดไฟวันเสาร์เวลา 15.00 น. ไว้ในสิทธิ์โทรทัศน์ในประเทศชุดต่อไป ลีกได้ออกคำเชิญเข้าร่วมประกวดราคา (ITT) เมื่อวันพุธ โดยเพิ่มการแข่งขันจาก 200 นัดเป็นประมาณ 270 นัด แต่ยังคงดับไฟเหมือนเดิม
ผมคิดว่าพวกเขาตัดสินใจได้ดีที่จะงดออกอากาศเวลา 15.00 น. (นัดการแข่งขัน) ผมคิดว่ามันสำคัญมากสำหรับการมีส่วนร่วม และสำคัญมากสำหรับการเข้าร่วมในลีกระดับล่าง และวัฒนธรรมก็สำคัญมาก พรีเมียร์ลีกยังยืนยันว่าทุกแมตช์ต้องเลื่อนออกไปในช่วง 14.00 น. ของวันอาทิตย์
เนื่องจากสโมสรที่เข้าร่วมในยูโรปาลีกหรือยูโรปาคอนเฟอเรนซ์ลีกในคืนวันพฤหัสบดี ตอนนี้จะมีการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ คิดว่ามันน่าหงุดหงิดมากสำหรับผู้สนับสนุนเมื่อเกมถูกแทนที่ มันเป็นเกมใหญ่ และอาจมีเกมน้อยกว่าในโทรทัศน์” และเกมใหญ่นั้นไม่ได้เปิดอยู่
ดังนั้นผมคิดว่าการเพิ่มจำนวนเกมเป็นสิ่งที่ดี บรรจุภัณฑ์ถูกสร้างขึ้นในลักษณะที่จะสร้างการแข่งขันที่ดีและดีต่อสุขภาพซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการ
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
